苏宁云商周四上午在全景网互动平台向投资者透露，今年公司将物流体系独立成子公司运营，计划于今年底向社会开放，以社会化标准进行体系重构，致力于打造物流专业运营能力。
这些年来，苏宁围绕物流网络布局完善、技术升级以及运营效率提升等方面持续的予以投入。目前，拥有的物流仓储及相关配套总面积达到了352万平方米，形成了全国的仓储配送网络。实现对全国90%区县的覆盖，并不断加强采购仓储、干线物流、区域转配和城市快递等综合功能的建设；推进全国门店自提点和快递点建设，探索线下自提柜布局，不断完善最后一公里配送网络建设。
在近日举行的“弘毅投资2014全球年会”上，张近东回顾了苏宁转型以来采取的一系列措施，其目的是随时随地都能满足消费者的购物需求。苏宁已经打通线上线下，可以全渠道地挖掘消费者的行为轨迹，构建以个人需求为中心的个性化消费场景。
在他看来，上述措施只是前台的互联网化，后台的互联网化则不仅是体验的基础，更触及零售业的本质，即物流、资金流和信息流。从物流的互联网化来看，作为既有零售又有物流的企业，苏宁打破了狭义的物流运输理念，而是将大数据、云计算贯穿整个供应链，从而提升运营效率。这包括以下两个方面的内容：一是可以从供应链物流的整体角度，运用大数据挖掘，深度介入并推动供应链的互联网变革；二是通过大数据技术，启动“物流云”项目，并于今年底前向平台商户和供应商开放共享，从而将物流从成本中心变为利润中心。
来源：全景网、每经网；物流指闻整理发布